まいったね、前書いた時から、半年も経っていやがるぉ(笑)
こういうのは、その時の勢いが肝心。
その1とその2は、同じ日に書き上げて、その２を後日予約投稿。
その予約投稿が、失敗してたんだけどね。
で、この会社の人物編の列伝なんかを妄想してたんだが、時系列的に、
まだ三割くらいしか話しが進んでないじゃん。
…
ま、この後はそんなにイベントないんで、さくさく行けると思う。
目次
使えない後輩
こんなアホみたいな糞忙しい職場なんで、増員する事になる。
…のは、普通の会社。
このアホな会社を、なめてはいけない。
ここに回されたのは、本社で使えないヤツだった。
私の一つ後輩になるこいつは、研修でこの職場に来た時、
ここに配属になりたいと、ほざいてました。
平和な時は、ほんと平和。
まさに家庭内なんちゃら工業って言葉がぴったりでした。
ちなみにこの会社の新人研修、新人が四月から九月終わりまでいるのが常でした。
で、十月から三月までが本社研修。
私の代の時、研修くそなげーよって事あるごとに言ってたら、半分に短縮されました。
それが実施されたのは、私の次の次の次の代からでした。
ここで話題にする後輩の次の代の時、はっきりと決まってませんでした。
で、総務の人とここの所長とで、喧嘩になりました。
いつまでここにいるんだ、はっきりしろと。
総務の方は、夏場に必要なんじゃないの？って感じに、話しをはぐらかします。
それにこの所長が切れて、結局、新人研修は六月までとなり、夏場は少ない人数で行く事になりました。
少なくともこの研修、夏場の繁忙期対策も兼ねるものでした。
最初はそれでやってたはずですが、これ以降、そのあてが無くなります。
って、話しはそれてますが、ここで話題にしたいのは、その研修の時に、ここに配属されたいと言ったヤツのお話し。
こいつが配属になる一週間前、私が昼に出勤する時、こいつの車とすれ違いました。
私はてっきり、職場に寄った帰りかと思ったら、そんなことありませんでした。
こいつが宅配便で送り付けた私物が、置いてあるだけでした。
そしてその後一週間、こいつは海外旅行行ってたそうです。
職場へのお土産はありませんでした。
ちなみに私がこの職場にに配属が決まった時、前もって挨拶に行きました。
所長の息子さんにと、戦隊もののロボットをお土産に。(笑)
私とは違う常識の中で生きてるこいつは、ほんと、厄介でした。
まず、自分の間違いを認めない。
と言うか、自分が間違えてる、という概念そのものが、欠落してました。
こいつにやってもらいたい事は、私がやっていた明日の準備の為の下準備業務でした。
最初は、こことここ気をつけて、と教えるのですが、これがまた、教えた事しかやりません。
次の日も同じ注意点があったとしたら、前にも言ったからって、三回目くらいから言わなくなりますよね。
で、こいつは言わない事は、やりませんでした。
毎回言えってのか？ばかじゃねーの。
お陰で私の業務は、こいつへの注意点の洗い出し、そして確認になりました。
ああ、今回は言わなかったら、どうせ間違えるんだろな。
その期待を裏切る事は、ありませんでした。
結局、私が自分でやった方が早いとなり、私がやる羽目になりました。
で、残ったこいつは、本来私がやるはずだった業務を任されます。
こいつの他には誰も居ないので、本来私に教えるはずだった先輩も、根気よく教えてました。
そのおかげで、こいつは四階級出世してます。
私は平のままですが。
現場の素人化
こんな混乱の最中、恐ろしい事が起こります。
現場作業員の刷新です。
現場作業員は、この会社とは関係ない、別会社が担当してます。
四年働いたら、正社員にしなくてはいけないってヤツ。
あれの対策でしょうか。
余談ですが、ここら辺に疎いうちの会社のそれなりの地位の人に、お前の会社の正社員にするんだろと、迫ったそうです。
で、別の人が出てきて、うちではなくて、お前の会社の正社員になるんだ。うちは関係ないって話しになりました。
それを言ってきた別会社は、いつの間にか無くなりました。
まあ、どんどん待遇悪くしていったから、頭に来てたんでしょうね。
まず、元居た別会社の現場の人が、三人辞めさせられました。
代わりに別の会社から、四人来ました。
この辞めさせられた三人ですが、うち二人は、仕方ないんじゃねと誰もが思うところでした。
最後の一人は、たまたま大きな破損をした人でした。
つまり、誰でもよかったと。
その代わりに入った四人は、なじめずに二人辞め、残りの二人は会社ごと撤退しました。
で、悪夢はその後に起こりました。
ど素人軍団の投入です。
元々この現場、ここ一か所ではさばききれず、少し離れた所にも作業場がありました。
その作業場の作業員を、このど素人軍団に任せようって言う、無謀な計画です。
元々その離れた作業場は、現場のエース四人で回してました。
このエース達と同じ事が、ただリフト乗れるだけの四人に、出来る訳がありません。
前もって引き継ぎでひとり来たのですが、彼も出来る気はしないと言ってました。
教えてる方も、ほんとにやるの、にやにやって感じでした。
で、ほんとにやらせるのが、この会社の恐ろしい所です。
このエース達と私とで、あれこれやりとり、というか、他のヤツ等の尻拭いをしてたのですが、このつながりが切れました。
私以外のヤツ等が、私にさせてた尻拭いをしなければ、エースの代わりに入ったヤツ等は、仕事になりませんでした。
当然拭いきれなくて、私にもとばっちりがきました。
丁度この頃、私は二度めの過労入院しました。
で、ここら辺は現場任せに出来るな。私の負担も減らせるな、と思ってました。
ですが、こいつらのお陰で、私のやる事も増えました。
何が悲しくて、過労入院したヤツが、今までやらなくて良かった事まで、やらなあかんのでしょうか。
それまで私は、土曜日は午後三時に出社して、日付が変わる寸前に帰ってました。
ですが、こいつらが着て以降、午後三時にきても無駄でした。
私の明日の準備の業務を始める為の、その日の業務が、終わってません。
そしてこいつらが、別の作業場から戻ってくるまで、私も帰れません。
最終的に私の土曜日の業務の帰宅時間は、明け方六時になりました。
こいつらが来る以前は、土曜日は来ないって選択肢がありました。
代わりに日曜日に来て、ゆっくりやるという選択肢です。
でも、こいつらが来て、その選択肢が無くなりました。
私が土曜日の午後六時に事務所に行くと、事務所の鍵もかけずに、みんな帰った後です。
このど素人軍団ほったらかして。
で、しまいには私も面倒見切れなくなり、私の業務が終わったら帰る、とこいつらに宣言しました。
したら、後１５分って所で、こいつらが切り上げてきました。
この１５分を終わらすのに、この後三時間かかりました。
私の会社の人間も、このど素人軍団をひっかきまわします。
今まで160キロの豪速球で抑えてたヤツ等の代わりに、80キロしか出せないヤツ等が入って来た。
その豪速球が投げられないのならと、変化球とか、これまた出来ない事をさせようとします。
ある日、午前三時から始めさせました。
終わったのが午前三時です。
そう、次の日の業務が始まる時間。
ここで、一番最初に、元居たエース達から教えられてたヤツが、逃げました。
この人が居なくなれば、私もこいつらに、義理立てする理由もなくなりました。
そんなある日、前任者のエース達なら午後二時には言ってくる事を、午前二時に言ってきました。
そんな時間に言われたって、解決法などありません。
ですがその解決法は、私以外の人が準備してた事でした。
そして私は言いました。こいつらのリーダーらしき人に。
「お前らの追い出したヤツ等が出来たことくらい、最低限やってくれ。
お前らの追い出したヤツ等に必要としなかった業務は、俺はやらない。
どうしたら出来るか、全員でよく話し合え。」
要するに、とっとと撤退しろって事なのですが、今さら出来るかって事で、こいつらの会社も、意地になってました。
で、このセリフと同じ事を、ここの所長にも言いました。
その時、ついでに聞きました。
なんでこいつらがここに来たのかと。
ここと同じ地区にも、他の事業所はあります。
なんでそっちじゃなくて、ここに来たのかと。
したら、信じられない答えが返ってきました。
ここが出来るなら、他でも出来るだろうと。
いやいや、物事には、順番ってものがありますよね？
中学生の問題が解ければ、小学生の問題は解けるって事ですか。
普通は逆でしょう。
で、このど素人軍団は、前出の使えない後輩が、他の事業所で使ってる会社を引っ張ってくる事で、このど素人軍団のシェアを狭めていき、ついに追い出す事に成功しました。
私の待遇改善のあきらめ
これは時系列的にどうなの？って事ですが、一応書いておきます。
前出のつかえない後輩が三階級上がったのに対し、私は平のままでした。
尻拭いをしたヤツが上がらなくて、尻拭いをさせたヤツが上がる。
何か、間違えてやしませんか？
といっても、こいつが出来なくて、私がやる事のなった業務自体、低く見られる物でした。
ここの経緯を知らなければ、そうなるのも当然かもしれません。
こいつが上がった事に気がついた時に、私も抗議すれば良かったのかもしれませんが、一年くらい気づきませんでした。
ある時、ボーナスの査定方法がかわりました。
それまでの私のボーナスは、毎月の手取り以下でした。
それが、毎月の総支給額より上になりました。
これって、おかしくありませんか？
変わったら普通、現状維持か、下がるでしょう。
それが上がるって何事ですか？
この事を聞いてみました。
したら、普通に査定したらこうなったとの事です。
この時、前出の所長やら先輩やら後輩は、この職場にはいませんでした。
まったく新しい人です。
つまり、この使えない後輩を先に出世させるために、私の評価を下げてたのでは、と私は見ています。
前出の査定内容を聞いた人にも聞いてみたのですが、以前の事は知らないとの事でした。
そんなある日、新しい部長に、お前の階級を一つ上げると言われました。
ただ、階級は上がるけど、それ待遇って事で、肩書はつきません。
これは、素直に嬉しかったです。
そんな土俵には、立たせてもらってないのですから。
ですがこの階級上げ。
ただ長く居るヤツ等を、ひとつかふたつ、上げるものでした。
つまり、私はそこから漏れた事になります。
だって、待遇ってだけで、その役職名が付かないのですから。
少なくとも今回上げてもらった誰よりも、私の会社への貢献度は上のはずです。
前出の査定内容を聞いた人も、事あるごとに言ってきました。
この待遇が取れるように頑張れと。
いやいや、こちとら三階級上がったヤツの出来なかった事をしてるんですよ？
何を、どう頑張れと？
この次言ってきたら、聞いてみよう。
そう思ってたのに、この人は早々と転勤になりました。
代わって、私の五つ下(多分)の後輩で、一つ階級が上がる時に、私に先に上がってすいませんと言ってきて、さらにもう一つ階級が上がった人が、動いてくれました。
私がやってる、三階級上がった使えない後輩の尻拭い業務を、他の人にさせようと。
白羽の矢が立ったのは、別の事業所で、この業務の経験もある人でした。
そして半月後、その人は辞めました。
次に引っ張ってこられた人も、別の部署から名指しで指名が入り、転勤になりました。
次に来たのが、いや、なめてるの？って言いたくなる人でした。
こちらが１からから教えようとしても、その手前、0.1から教えなければならない人でした。
聞けばこの人は、後がないって人でした。
いやいや、この会社で３階級上がった人にも出来なかった業務が、そんな人に出来るのか、と。
結局この人と一緒にはやってられんって、事で、私が一人でやる事になりました。
そして私がこの業務から解放され、階級が上がるって事も、無くなりました。
あれこれ
さて、この後も理不尽な事とか屈辱的な事とか、色々あるのですが、章立てて書くほどの事ではありません。
ほんと、私も自分に見合った会社に入りたかったです。
まさか繁忙期抜けて落ち着くまで、って事でやってた業務を、ずっとやる事になるとは、思いませんでした。
そして、これをやってる限り、出世もないとは、思いませんでした。
その時期に居た使えない後輩はじめ、みんないなくなりました。転勤ですが。
そこら辺の事情を知らない後任者にとって、私の不幸な待遇など、気にかけたくないもののようです。
さて次回からは、この会社の人物伝でも書きたいと思います。
いそれがいつになるかは、分かりませんが。